«Стартап - це тимчасова організація, створена для пошуку повторюваної, прибуткової та масштабованої бізнес-моделі» Стів Бланк.
Бізнес-модель - традиційно найслабше місце більшості стартапів. І це нормально, адже більшість авторів стартапів не має ані економічної освіти, ані досвіду реального бізнесу. Водночас їхні ідеї можуть бути цілком цікавими і життєздатними, якщо замість критики допомогти їм знайти відповідну бізнес-модель.
Не варто забувати і про те, що весь IT-бізнес дуже молодий і динамічний. Навіть ті моделі, які були ефективні кілька років тому, нині вже не працюють або потребують серйозної модернізації. Водночас фахівців у цій галузі практично немає (оскільки досвід роботи у більшості людей не перевищує кількох років). У пошуку успішної бізнес-моделі доводиться покладатися на шлях проб і помилок.
9 вересня на зустрічі Startup & Co #12 спробуємо розібратися, що ж таке бізнес-модель стартапу і якими вони можуть бути взагалі.
Спікери:
#1 Олексій Чапко, CEO & Co-Founder at Newzmate, Inc.
Newzmate розробляє платформу для розумної дистрибуції контенту, що дозволяє видавцям підвищувати лояльність своєї аудиторії
#2 Руслан Шум, Творець ділових ігор, керуючий партнер компанії GROW
Ділові ігри від компанії GROW - це настільні, покрокові, розвивальні ігри. У портфелі є ігри і для фіз осіб і для компаній, і ділові ігри, і коучингові ігри-дослідження.
Засідання відбуватиметься 9 вересня з 19-00 до 22.00 у Фрейд Кафе (вул. Костянтинівська, 21)
Вартість участі (вхід до закладу/ включає чай, каву та частування):
При оплаті до 08.09 - 75 грн.
При оплаті на місці - 100 грн.
